直销业务严格执行和管理。
Direct Sales Manager团队的成熟构建对稳固的直销业务产生了深远的影响。
为此，该分支机构根据工作目标的四个方面制定了一系列管理方法：直接销售经理招聘，薪酬方案和运营管理。在直接销售经理接手之前，确定了三项任务：监控市场并充分了解客户的信息。根据客户要求，销售服务，客户的具体销售和售后服务联系客户并制定营销计划。
下班后，根据直销经理的职责，立即拆分负责直销部门的市场部门，禁用工作流程，帮助动态使用应用软件“关键”实现管理，退出，退出，登记，双向实施承诺系统化协议，“两轮车”单位管理效力的力量和压力。
即使经过25年的发展，这个油区一度被定义为不太可能，但在几个区块仍然保持着超过100万吨的总产量。
建立“设备稳定，总协调，特色，资源交换，协同”的技术支撑体系，是中东各国合作资源实现快速勘探开发的基础。提供坚实的技术保障。中东成立于2017年。迪拜的技术支持分中心于2018年建立了阿布扎比技术支持中心和中东工程支持分中心。
在研究团队的帮助下，中东公司积极开展中东二氧化碳和石油开发的试点和基础研究，并致力于增加储备和生产在建项目。通过大规模开发注水，开发未使用储量，实施新技术，推广等战略措施，全球原油生产倡议将保持2018年的总产量计划到。
继续加深不适合模具的区域。
狗地图猫地图商业信息